Agile

Agile Informatiemanagement : de volgende stap?

AGILE INFORMATIEMANAGEMENT : HOE DAN? Steeds vaker krijgen we vragen of er zoiets bestaat als “Agile Informatiemanagement”.  Ons antwoord is eenvoudig : JAZEKER! Inmiddels is het toepassen van methodes als SCRUM in veel organisaties al heel normaal als het gaat om het (laten) ontwikkelen van software. En we hebben geleerd hoe we dat zinvol kunnen …

Agile Informatiemanagement : de volgende stap? Lees verder »

Een leider heeft geen inhoudelijke kennis nodig. Toch?

Tijdens de trainingen vind ik de momenten dat deelnemers het niet met elkaar eens met elkaar (of met mij 🙂 ) vaak erg belangrijk. Het nodigt uit tot beter begrijpen van de ander en zichzelf, en legt achterliggende overtuigingen bloot. Zo ook de discussie over hoeveel domeinkennis een leider nodig heeft om effectief te kunnen …

Een leider heeft geen inhoudelijke kennis nodig. Toch? Lees verder »

“70% van veranderingen faalt” is onzin!

In verandermanagement land is een hardnekkige statistiek dat 70% van veranderingstrajecten faalt. Een vergelijkbare statistiek geldt ook voor gefaalde IT-projecten (zie Standish group en natuurlijk onze eigen commissie Elias). Blijkbaar is 70% een soort magische grens, een tipping point dat relevantie heeft. Totdat ik een excellent boek van Steven ten Have las over verandering, waarin …

“70% van veranderingen faalt” is onzin! Lees verder »

De SCRUM Standup from Hell en hoe je er weer uit komt…

De stand up from hell Wat is dit? De stand up. Het dagelijkse ritueel uit SCRUM waarbij het team staand met elkaar voortgang bespreekt op de werkvloer. Het liefst net iets te dicht op elkaar in een cirkel zodat je ongevraagd deelgenoot worden van belangrijke keuzes op het gebied van aftershave, kledingkeuze en huidproblemen. Rise …

De SCRUM Standup from Hell en hoe je er weer uit komt… Lees verder »