Toegegeven, toen Daan Rijsenbrij me vroeg om mijn mening over zijn opiniestuk (link) over overheids-IT op te schrijven was ik best wel een beetje trots. Daan Rijsenbrij. Die hoort in hetzelfde rijtje als Maarten Looijen, Matthieu Weggeman en Rik Maes. De trots nam iets af toen ik op de website van IT Executive zag dat ik nummer zoveel in een rijtje reviewers was, maar toch.
Mijn reactie kun je hieronder lezen. Voor wie geen tijd of zin heeft om de hele reactie te lezen: dit is de essentie van mijn betoog:
- het gaat helemaal niet slechter in met overheids-IT dan IT in het private domein. In het publieke domein staat de schijnwerper wat nadrukkelijker op falen zodat we veel meer zien
- weer een top-10 rijtje met tips hoe je IT-succes kunt vergroten is gedoemd te mislukken omdat we niet een probleem HEBBEN maar het probleem ZIJN. Dit vergt een diepgaandere interventie.
- Die diepgaande interventie bestaat uit drie gedragspatronen die we moeten afleren:
- Samen door rood licht rijden
- Doen als IT vergelijkbaar is met de bouw sector
- Een onmogelijke definitie van IT-succes hanteren als meetlat
Geinteresseerd? Lees mijn reactie (link)
