17 juli 2019

In verandermanagement land is een hardnekkige statistiek dat 70% van veranderingstrajecten faalt. Een vergelijkbare statistiek geldt ook voor gefaalde IT-projecten (zie Standish group en natuurlijk onze eigen commissie Elias). Blijkbaar is 70% een soort magische grens, een tipping point dat relevantie heeft. Totdat ik een excellent boek van Steven ten Have las over verandering, waarin […]

Laatst gaf ik een training voor een groep Informatiemanagers. Één van deelnemers introduceerde zich en eindigde trots met de woorden “dus vanuit de I-functie ben ik een verbinder tussen business en ICT”. Blikken van herkenning en bevestiging in de groep, maar gelukkig was er ook één jonge managementtrainee die zich hardop afvroeg wat dat dan