CoolBlue en digitale koplopers
Waar zitten de werkelijke lessen van CoolBlue bij digitale transformatie
AI: we willen het, we kunnen het, en mag het ook?
Ik las deze week een mooi en controversieel voorbeeld over Apple die met AI technieken onze iCloud foto’s gaat scannen op illegale beelden (kinderporno bijv.). Lef van Apple, en vervolgens viel de hele wereld over Apple heen vanwege de privacy. Ik moet zeggen, in mijn opdrachten op het gebied van digitale transformatie speelt AI een …
AI: we willen het, we kunnen het, en mag het ook? Lees verder »
Agile Informatiemanagement : de volgende stap?
AGILE INFORMATIEMANAGEMENT : HOE DAN? Steeds vaker krijgen we vragen of er zoiets bestaat als “Agile Informatiemanagement”. Ons antwoord is eenvoudig : JAZEKER! Inmiddels is het toepassen van methodes als SCRUM in veel organisaties al heel normaal als het gaat om het (laten) ontwikkelen van software. En we hebben geleerd hoe we dat zinvol kunnen …
Agile Informatiemanagement : de volgende stap? Lees verder »
Je organisatie Corona-proof maken? Doe mee met onze masterclass!
De meeste organisaties realiseren zich dat de impact van Corona voorlopig nog niet voorbij is. We zijn met z’n allen massaal online gegaan en volledig terug naar het oude lijkt niet meer de weg. Maar wat dan wel? ICT heeft thuiswerkvoorzieningen geregeld maar wat nu? De impact van Corona gaat verder dan ICT. Hoe staat …
Je organisatie Corona-proof maken? Doe mee met onze masterclass! Lees verder »
Een leider heeft geen inhoudelijke kennis nodig. Toch?
Tijdens de trainingen vind ik de momenten dat deelnemers het niet met elkaar eens met elkaar (of met mij 🙂 ) vaak erg belangrijk. Het nodigt uit tot beter begrijpen van de ander en zichzelf, en legt achterliggende overtuigingen bloot. Zo ook de discussie over hoeveel domeinkennis een leider nodig heeft om effectief te kunnen …
Een leider heeft geen inhoudelijke kennis nodig. Toch? Lees verder »
In de OR en meer grip op ICT?
Speciaal voor de OR heb ik samen met Katrien Hugenholtz een aantal praktische ICT-masterclasses ontwikkeld. Herken je ook één of meerdere van onderstaande problemen? “Er is al een ICT-traject gaande, maar het lijkt niet goed te gaan. De OR krijgt zorgelijke signalen. Is de koers nog wel de juiste? Tot welke grens blijft de organisatie …
Blockchain projecten bestaan niet
Met dank aan Vincent Everts : als we het over “blockchain-projecten” hebben, vormt het stukje blockchain maar 5-10% van de totale oplossing. Blockchain-projecten bestaan dus niet en ook het succes & falen van “blockchain projecten” valt of staat dus met goed stakeholder management, een solide en realistische business case, het vooraf en tijdens betrekken van eindgebruikers en …
ICT Governance ontwerpen? Trap niet in deze valkuilen!
Het afgelopen jaar heb ik samen met collega’s een flink aantal organisaties geholpen met het verbeteren van de governance op ICT. Speelt U ook met de gedachten een dergelijk traject op starten in uw organisatie? Doe uw voordeel met deze vier tips hoe u niet in klassieke valkuilen stapt. Valkuil #1 – Te veel jargon …
ICT Governance ontwerpen? Trap niet in deze valkuilen! Lees verder »
Vragen die een trusted advisor stelt.
Sinds ik begin jaren negentig van mijn toenmalige werkgever Quint een seminar van David Maister mocht bezoeken, ben ik verknocht geraakt aan het idee van de Trusted Advisor. Niet alleen om zelf beter te worden als organisatie-adviseur maar ook om anderen te kunnen coachen. Trusted Advisor schap blijft een prachtige worsteling voor elke professional op …
Plofkip consultant worden?
Ik mag hopen dat niemand dat ambieert als ie overweegt om consultant te worden bij een consultancybureau. Onderstaande grafiek (gebaseerd op data van consultancy.nl) toont aan dat het helaas wel gebeurt. De hashtag#plofkip-factor is het gemiddelde jaarlijkse omzettarget van een consultant gedeeld door zijn/haar totale loonkosten. Als je je afvraagt waarom partners van adviesbureau’s zo …